劳动密集、流动性强

仓储行业进入转型关键期

这两年来，智能化和数字化正在深刻改造物流行业的每个环节，但是物品流转的重要环节——仓储的智能化却遇到瓶颈。

究其原因，一方面，仓储行业属于劳动密集型行业，具备潮汐性质。低谷期用人需求少，高峰期订单量剧增，拣货员、业务员、叉车司机、统计人员、装卸搬运等用人需求大，很难在短时间内招到大量用工人员。此外，除部分固定员工外，还有不少兼职人员，流动性大，入离职频繁，增加了企业的管理成本和难度。

同时，仓储企业对于各部门、各岗位的配合度要求也比较高，如果管理不合理、分工不清晰，便会出现库房数量短缺、入库出库不及时、账目报表核算混乱等情况，影响仓储企业的最终订单量和业务量。

这两年来，国家多个部委也陆续出台政策，鼓励仓储环节智能化、自动化建设，促进物流行业降本增效。2022年，交通运输部与科学技术部联合印发《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021—2035年）》，明确表明要推进仓储行业的智能化建设。

“新手”秒变“熟练工”

智能眼镜成为破题关键

值得一提的是，在仓储智能化的探索中，我们已经看到一款实测效果优秀的 “黑科技”设备。

从行业平均水平来看，目前仓储行业常用手段为提前两个月招人、提前一个月培训，培训方式是一对一，师傅带徒弟，培训周期大约需要15天以上，这也就意味着，培训一个新人上手时间成本高达两个半月，但是很多新人甚至工作时间只有一个月，投入与产出严重不成比例。

另一方面，工作设备也比较传统。目前主要拣货设备为PDA，需要占用一只手操作，在取货、搬货、理货时不够方便，而且PDA一次只能扫一码，缺少语音操控和智能功能，大大限制了仓储人员的工作效率。

据介绍，奇点临近推出的智能眼镜则可以短时间内实现仓储工作人员从新手到熟练工的进阶。

这款眼镜颠覆过往一带一的培训模式，大幅降低培训成本，使新手在未经专业培训的前提下也能精准拣货，有效应对大促。这款智能眼镜还支持室内实时定位导航，即便是第一次来到仓库的“小白”，也可以瞬间摸清地形，找到货物，完成任务。

相比于传统的仓储人员培训周期，使用智能眼镜的上手周期缩短约80%，而平均每小时拣货数量提升38%，单件货拣货耗时缩短18%。据奇点介绍，通过提高单人效率，降低大促期间、波次单期间的人力需求，设备投放后成本回收周期预计半年以内。

为仓储人员装上“外挂”

智能眼镜如何提效？

不过，一个小小的智能眼镜，为何能成为仓储行业效率提升的关键设备？

据悉，这款智能眼镜支持双目全彩AR显示，透过率超过95%，显示高清又不遮挡视线。它是一台拥有独立算力的一体机，与传统仓储作业最大的不同在于，工作人员佩戴这款智能眼镜就像配备了一双智能眼睛和一个大脑。

眼镜可以语音播报临近储位需要拣取的商品及数量，也可随时查看全部储位信息，帮助拣货员优化动线，通过智能路线图和语音提示快速寻货。

在拣货环节，佩戴这款智能眼镜的工作人员无需用码枪找码，找到货的同时眼镜自动完成扫码，即看即扫，简单高效。没有了无处安放的PDA，可以用双手拿取大件或多件商品；借助语音交互功能，工作人员无需放下手中货物来操作设备，一个口令全搞定，解放双手，效率提升显著。所有信息在眼镜上通过AR显示，视野无阻，拣货员可以边走边查看信息，不需要低头，提升效率的同时更能有效观察来往的工作车辆，保障人身安全。

需要拣多件商品时，这款智能眼镜可以计算所需货物的箱数与件数，确保拣货过程高效准确，减少算错数量的情况发生。

收货时，不同于PDA一次只能扫一码的工作方式，奇点临近智能眼镜可同时识别多个码。只要在装货时将条码统一向外，眼镜仅需在货物托盘四面各扫描一次，就能完成该托盘全部商品的清点及收入，并可通过眼镜快速将商品外观录入系统，便于后续流程中使用。

眼镜支持室内实时定位导航、显示商品图片，拣货员不仅可以对照图片精准找货，更可在换仓或支援时缩短记忆商品及储位的时间，降低培训成本。面对人力需求高峰时，企业可自由调配人手，不用担心培训周期长、效率低下的问题。

此外，作为一台拥有独立算力的智能设备，奇点临近智能眼镜不仅兼容各类仓储系统，更可与各类智能化仓储设备联动，通过蓝牙、Wi-Fi等通讯协议，与AMR小车等设备高效互通，实现如拣货提醒、商品信息推送、AMR智能跟随、单人多单混拣等功能，降低人员无效跑动、提升AMR小车使用效率，或作为自动化装置的信息大屏，实时掌握设备作业进度等。

据了解，奇点临近创始人是华为手机第一位首席科学家、第一位首席架构师，也是华为P和Mate旗舰机核心开创者之一。团队成员来自华为、大疆等领先科技企业，在硬件、软件、算法等领域均有行业首创式的成功经验。